وقّع مذكرة التفاهم أميرة الفلاسي، نائب رئيس أول للتدريب والكفاءات في مجموعة الإمارات؛ وآدم ماكغونيجال، الرئيس التنفيذي لإيرباص بيوند، بحضور أوليفر جرومان، النائب التنفيذي للرئيس للموارد البشرية في مجموعة الإمارات؛ وأحمد صفا، رئيس قسم الهندسة والصيانة في طيران الإمارات.

ويسهم تمديد الاتفاقية في توسيع نماذج التدريب المصممة خصيصاً من قبل إيرباص للكفاءات الإماراتية في المجموعة، وإعدادهم من خلال تعزيز الخبرات والبرامج التعليمية لرفع جاهزيتهم للمناصب المستقبلية.

وأكمل أكثر من 45 مواطناً إماراتياً برنامج إيرباص القيادي على ثلاث دفعات، حيث تم تصميمه لتنمية القدرات المطلوبة للقيادة الفعالة في ظل البيئة الديناميكية المتسارعة، من خلال الجمع بين المعرفة الصناعية ومهارات القيادة الأساسية.

ويتألف برنامج إيرباص القيادي من وحدتين تجمعان بين التدريب النظري والعملي. وتستمر كل وحدة لمدة خمسة أيام، حيث تقدم الوحدة الأولى في تولوز، المقر الرئيسي لشركة إيرباص، فيما تعقد الوحدة الثانية في سنغافورة.

وتم تصميم الوحدة الأولى بشمل يسهم في بناء الوعي الذاتي والذكاء العاطفي، وزيادة الثقة وتمكين الكفاءات بشكل أكبر أثناء تنقلهم عبر مسارات نموهم الوظيفي، وتتضمن الوحدة الثانية تدريبًا عمليًا وتتعمق في محاكاة الأعمال الواقعية التي تعزز مهارات حل المشكلات والتحليل.

وتقدم مجموعة الإمارات حالياً العديد من البرامج المخصصة لتطوير القادة الإماراتيين الحاليين والمستقبليين، ومن شأن هذه البرامج أن تضمن تأهيل القوى العاملة الإماراتية في المجموعة وتطوير قدراتها لدعم أهدافها التجارية ورؤيتها للمستقبل.

واستمتع موظفو مجموعة الإمارات اليوم بجلسة حوارية مع ليز وايزمان، مؤلفة العديد من كتب القيادة الأكثر مبيعاً، مثل كتاب "المضاعفون Multipliers"، والرئيس التنفيذي لشركة أبحاث القيادة، "مجموعة وايزمان Wiseman Group"، حيث قدمت ليز للحضور رؤى قيمة واستراتيجيات عملية لتعزيز مهاراتهم القيادية.

كما أطلقت مجموعة الإمارات مجلسها للتوازن بين الجنسين، لتمثيل جميع موظفات المجموعة، وخلق منصة للتبادل المعرفي، وتعزيز التوازن بين الجنسين. وتتضمن أجندة المجلس مجموعة من البرامج الإرشادية وورش عمل للتطوير المهني والتوعية والفعاليات التي تدعم المرأة في العمل، وسيتم التركيز بشكل رئيسي على دعم الالتزامات الحالية للمجموعة، التي تتضمن تعهد مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين، وشبكة "نورا Noora"، ومبادئ الاتفاق العالمي للأمم المتحدة، ومبادرة الاتحاد الدولي للنقل الجوي (إياتا) "25 في 2025".

وتنطوي استراتيجية التوازن بين الجنسين التي تنتهجها مجموعة الإمارات على ثلاثة محاور وهي: المساواة في الأجر والتعويض العادل، التوظيف والتطوير والترقية العادلة، والسياسات المتوازنة وبرامج ومبادرات الشمولية، حيث يتمتع موظفو المجموعة بالتكافؤ في الأجور في جميع الوظائف. كما تتسم هياكل الأجور والمكافآت في المجموعة بالشفافية ودون تمييز بين الجنسين.

وتُعد مجموعة الإمارات وجهةً مفضلةً للعمل، وتستقطب بشكل متزايد النساء من جيل "جيل زي Gen Z" و"جيل الألفية Millennials" إلى جانب ذوي الخبرة، وارتفع عدد النساء العاملات بالمجموعة حتى الأول من مارس الجاري، بنسبة 1% ليصل إلى 26896 إمرأة أي بنسبة 43% من إجمالي القوى العاملة، منهن 1240 مواطنة إماراتية، ويمثلن 39% من المناصب الإدارية المتوسطة و15% من المناصب الإدارية التنفيذية. وانضم 56% منهن حديثاً وتمت ترقية 55% منهن. واستحوذت المرأة على 50% من إجمالي الترقيات من مستويات المناصب الإدارية الوسطى إلى العليا، و67% من التنقلات الأفقية، وتعمل المرأة في المجموعة في 1218 وظيفة، منها 462 وظيفة مقتصرة على النساء.

وتستأثر المرأة بنسبة 26% من إجمالي برامج التدريب على القيادة والإدارة، التي تتضمن شراكات مع مؤسسات رائدة مثل تحالف الأعمال العالمي Global Business Consortium، والمعهد الأوروبي لإدارة الأعمال (إنسياد INSEAD) ومجموعة من أفضل الجامعات، وصُمّم برنامج القيادات النسائية الإمارتية في "إنسياد INSEAD" لتمكينهن من بناء شبكات علاقات قوية مع القيادات النسائية من جميع أنحاء العالم.

تستمتع النساء في مجموعة الإمارات بمسيرتهن المهنية. وقد عاد منهن إلى العمل بعد إجازة الأمومة 88% عامةً، و85% من أطقم الخدمة الجوية، كما تم تكريم 3659 إمرأة على إنجازاتهن بما يعادل 30% من إجمالي الموظفين المكرمين.

وتتضمن المبادرات الرئيسية التي تعكس التزام المجموعة بتحقيق التوازن بين الجنسين وتمكين المرأة:

تعهد مجلس الإمارات للتوازن بين الجنسين: تم التوقيع عليه في يناير 2023 لرفع نسبة تمثيل المرأة في المناصب الإدارية المتوسطة والعليا إلى 30%  بحلول عام 2025.

نورا، أورورا 50: وقعت المجموعة شراكة لمدة عامين مع "أورورا 50" أحد مؤسسي منصة نورا، التي توفر للمرأة في الدولة وصولاً غير محدود إلى شبكة تواصل بين النساء الطموحات من مختلف الخلفيات المهنية والقطاعات والجنسيات.

الميثاق العالمي للأمم المتحدة: في أبريل 2023، انضمت طيران الإمارات ودناتا إلى الميثاق العالمي للأمم المتحدة لتجديد التأكيد على التزامهما بأهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة. ويمثل المجموعة أربع موظفات في برنام الميثاق العالمي للأمم المتحدة لتسريع المساواة بين الجنسين.

مبادرة الاتحاد الدولي للنقل الجوي (إياتا) "25 في 2025": وقعت دناتا هذه المبادرة في العام 2021 وطرحت مجموعة من البرامج، تضمنت ورش عمل التطوير الوظيفي والتوجيه، وتدريب الأمومة للعودة إلى العمل، ومجموعة دعم الأمهات وغيرها.

كما أطلقت المجموعة دورات تدريبة على التحيز اللاواعي للحد من الأحكام المسبقة الخفية لدى الموظفين، كما أطلقت فصلاً من الحركة العالمية #IAmRemarkable، لتوسيع نطاق قصص المرأة من خلال الترويج الذاتي، ومنتدى المرأة في القيادة، ومجتمع المرأة في مجموعة الإمارات، حيث تسهم كل هذه المبادرات في منح الأعضاء رحلة استكشافية ومعرفية ونقاشية مع متحدثين مختلفين وتنظيم ندوات افتراضية وورش عمل وفرص التوجيه والتواصل.

ولا تقتصر المبادرات على موظفي مجموعة الإمارات فحسب، بل تتجاوز الحدود لحماية الفتيات وتعليمهن وتمكينهن في المناطق التي تعاني اقتصادياً. وتدعم مؤسسة طيران الإمارات الخيرية مشروع تعليم الفتيات IIMPACT، المخصص لتغيير حياة النساء والأسر والمجتمعات في المناطق النائية والريفية في الهند من خلال تمكين الفتيات عبر التعليم. وتقوم المبادرة بتعليم الفتيات في أكثر من 1100 قرية في 11 ولاية في الهند، وتضم الآن أكثر من 4200 فتاة مسجلة في مراكزها التعليمية. كما تموّل المؤسسة كامل نفقات تشغيل دار أيتام سانت ريتا دي كاسيا، التي تضم أكثر من 96 طفلة يتيمة تتراوح أعمارهن بين 4 و12 عاماً في ريو دي جانيرو، بالبرازيل.

وجرى تصميم البرنامج حول دورات مايكروسوفت التكنولوجية، بما في ذلك التحول الرقمي واستخدام الذكاء الاصطناعي لقيادة الأعمال، بالإضافة إلى تطوير المهارات الشخصية والقيادية. وتتمثل الرؤية المشتركة في تثقيف وإلهام قادة المستقبل في مجموعة الإمارات، وكذلك وضع خارطة طريق وظيفية واضحة تعتمد على إحداث تحول في أعمالهم وثقافتهم.

ويتضمن البرنامج أكثر من 120 ساعة من ورش العمل داخل الفصول الدراسية وسط بيئة مختلطة، مدعوماً بتوجيهات فريق قيادة مايكروسوفت في دولة الإمارات العربية المتحدة، بالإضافة إلى فرص أمام المشاركين للالتقاء بكبار القادة والتعلم منهم في المقر الرئيسي لشركة مايكروسوفت في ريدموند، بالولايات المتحدة الأميركية.

وقال عادل الرضا، الرئيس التنفيذي للعمليات في طيران الإمارات: "نقدر عالياً تعاوننا التاريخي مع مايكروسوفت، ويسعدنا أن نوسعه ليشمل توفير فرصٍ أمام قادتنا المستقبليين لتطوير حياتهم المهنية واكتساب معرفة أوسع. كما نعتز برؤيتنا المشتركة التي تتمحور حول تطوير وتمكين موظفينا من أجل مستقبل أفضل، والاعتماد على إمكاناتهم ومساهمتهم في إفادة أعمالنا ومجتمعاتنا. وما هذه المبادرة الجديدة سوى خطوة أولى، ونحن نتطلع إلى تعزيز تعاوننا لدعم استراتيجيتنا للتوطين".

من جانبه، قال مدير عام "مايكروسوفت الإمارات" نعيم يزبك: "إن الوتيرة السريعة للتحول الرقمي عبر الصناعات الرئيسية، مثل قطاع الطيران في الإمارات العربية المتحدة، تعني أن من المهم أكثر من أي وقت مضى قيام المهنيين الشبان بصقل مهاراتهم الرقمية التي يحتاجونها لتحقيق النجاح في المستقبل. نحن متحمسون للتعاون مع مجموعة الإمارات في هذا البرنامج الجديد لتمكين وتسليح الجيل الجديد من قادة الإمارات العربية المتحدة بالمهارات والمعرفة التي يحتاجونها لمواجهة التحديات وابتكار الحلول التي تدفع التميز في الأعمال. ومن شأن هذا التعاون مع مجموعة الإمارات أن يدفع عجلة النمو الاقتصادي المستدام، فضلاً عن دعم خطط دولة الإمارات لترسيخ مكانتها كمركز دولي لمواهب المستقبل".

وكانت مجموعة الإمارات قد أطلقت مؤخراً برنامجها لتسريع تطوير المواهب الوطنية، الذي يتضمن أربع ركائز أساسية، وذلك في إطار استراتيجيتها للتوطين "رحلتي". ويقدم برنامج Take-off Internship لطلبة مختارين من أفضل الجامعات العالمية تدريباً داخلياً لمدة تصل إلى 12 شهراً. ويقدم برنامج منحة البكالوريوس الدولية منحة أكاديمية كاملة لطلبة المدارس الثانوية المتفوقين في جامعات كبرى بالمملكة المتحدة والولايات المتحدة الأميركية. أما برنامج الخريجين Fly High Graduate، فهو مخصص لخريجي الجامعات المحلية والعالمية المتفوقين، بينما يقدم برنامج منح الماجستير منحاً دراسية بدوام كامل لموظفي المجموعة المقبولين في برامج الماجستير بأفضل الجامعات.

وبالإضافة إلى برنامج التسريع، تقدم مجموعة الإمارات سلسلة من فرص التطوير الأخرى، مثل التدريب على القيادة والمهارات، والتناوب الداخلي، والمنح الدراسية، والتدريب الداخلي، والدورات المصممة لتمكين المرأة. ويواصل الفريق مراجعة وتقديم مبادرات جديدة لجذب المواطنين الإماراتيين الموهوبين وتطويرهم والاحتفاظ بهم وجعل مجموعة الإمارات جهة العمل المفضلة.

وتواصل مايكروسوفت الإمارات، من خلال برنامجها التدريبي الداخلي "طموح"، دعم الأهداف الاستراتيجية للتوطين وتعزيز فرص التوظيف أمام الإماراتيين من خلال تزويدهم بالمهارات المعتمدة عالمياً، وتزويد الطلبة والخريجين والباحثين عن عمل بفرص الشروع في رحلة التطوير المهني، التي تتضمن التدريب وشهادة مايكروسوفت واكتساب الخبرة أثناء العمل.